您必须了解的事情 通过关注

piloyniloy19@gm

关确定和实施STP 策略的信息。 在区分产品之前并阅读上面的描述，乍一看您肯定会认为这样做意味着您必须在产品中做出独特的差异。其实不然，你可以判断与产品直接或间接相关的各种事物的差异。您销售的产品至少可以在以下3 点上有所区别，这样您就可以超越竞争对手。这些设备称为： 内容、上下文和 基础设施。 与“你提供什么”（whatto offer ）相关的内容。 上下文涉及“你如何提供产品”（howto offer）。 基础设施 涉及“支持

努力（设施），以便上述内容 和 环境的区分 良好运行”。内容、背景 和 基 德国电话号码 础设施的一个例子 是我在路边有一家油炸食品店。内容是我卖的是欧洲菜口味的油炸产品，比如披萨味的木薯油条，烧烤味的巴拉巴拉等等。那么上下文呢？也许我会雇一个穿着油炸服装的人在我的购物车前表演，这样路过的人就会把注意力集中在我的销售车上。 基础设施？我提供了椅子、餐桌、电视和wifi作为配套设施，这样买家就不会觉得为了买油炸食品而排几个小时的队是个问题。 与竞

争对手相比，您的产品有何独特之处 您可以采取很多措施来使您销售的产品真正与众不同，或者至少具有吸引买家注意力的独特之处。 您必须了解您的业务的弱点和优势，还必须发现机会和威胁。单击此处了解您企业的优势、劣势、机遇和威胁的分析。 产品固有的差异化在这种差异化中，公司根据实体产品来确定其产品的差异化。产品差异化有几个要素，包括：耐用=>公司可以根据产品的耐用性来选择差异化。例如，金霸王电池(Duracell Batteries) 宣传自己是一款持久